12月10日上午，郑州市城市管理局党组成员、副局长张祎及郑州市数字化城市管理监督中心副主任张廷清等督导调研组成员一行莅临我市城市管理监督指挥中心调研指导工作。

 首先，对我市数字化城管平台建设运行情况进行了现场查看，集中观看了数字化城市管理工作回顾视频。荥阳市城市管理局局长丁宁宁就我市数字化城市管理工作进行汇报，一是加强单位规范化管理。结合当前党史教育与实际工作相结合，开展了形式多样的讲微党课和微视频党史学习教育；二是加强单位业务能力提升。坚持采用“请进来”的方式持续邀请主要业务科室对信采、派遣人员进行职责讲解、答疑解惑、增进互信、促进工作，有效促进了单位整体业务水平提升。三是推动案件有效处置。结合大城管方案，建立城考、精细与中心联动，形成合力，推动数字化城市管理工作有序开展。

 张延清对我市数字化管理工作提出了四点建议：一是基于目前的数字化平台进行再优化再升级；二是构建城市管理数据库；三是适当的购买一些感知设备；四是要建立“为用而建”的应用系统。随后，双方就涉及城市管理相关问题进行讨论交流，在座的各位领导也给我市城市管理工作提出了宝贵意见和建议。

 最后，张祎作了重要讲话，一是数字平台与智慧城管平台是道和术的关系；二是人员作用的发挥至关重要，通过机制体制抓管理、推工作，充分调动人员积极性；三是提高工作标准，精准立足城市“精细化”管理。下一步，我中心将按照郑州市智慧城管建设工作部署安排，结合我市实际，持续推进我市智慧城管相关信息技术建设应用，加快推进我市城市精细化管理水平提升。